最后拍板的人：给人和 AI 分好工

会用 AI，不是把整件事交出去，而是知道哪些环节适合让机器加速，哪些责任必须由人承担。最稳妥的协作方式可以概括成四步：人定目标，AI 出草案，人做核验，人来负责。

AI 适合做什么

AI 擅长快速生成多个方案、整理零散材料、改变表达方式、模拟提问和发现格式问题。例如准备一次科学展示，可以让它列出三种结构、把专业词改成小学生能听懂的话、扮演观众追问。但它不知道你们真正做过哪些实验，也不能替你保证数据真实。

人必须守住什么

• 目标与价值判断：为什么做、服务谁、什么结果算好。
• 事实核验：数据、引用、计算和关键步骤要能复查。
• 风险决定：涉及隐私、安全、健康、金钱和他人权益时，由有责任的人决定。
• 最终署名与承担：交出去的是你的作品，错误不能推给工具。

用责任表分工

动手前画三列：任务环节、AI 可以帮助什么、谁来检查。例如「整理访谈」一项，AI 可以按主题归类；小组成员要核对原话有没有被曲解；涉及姓名的材料先匿名。责任表能防止一种常见情况：每个人都以为别人检查过，最后其实没人负责。

别让自动化变成放弃思考

如果你连 AI 的答案都读不懂，就不该直接提交。可以先缩小任务：让它解释一个步骤，你自己复述，再做一个小例子验证。真正的效率不是更快地产生更多文字，而是更快得到自己理解、能够核验、愿意负责的成果。

完成后做一次「停机检查」：如果现在不能使用 AI，我能否说清作品的目标、主要证据和关键选择？如果不能，说明工具替你拿走了太多思考。

综合练习：为「用 AI 制作校园节水倡议」画一张责任表，至少写出资料搜集、文案草拟、数据核验、图片使用和最终发布五个环节。