1垂直切片与走通骨架
提交并复核《垂直切片与走通骨架》的真实项目制品。
计算机科学毕业综合项目 · 小纸条
选一章打印。双面打印（按长边翻页）后沿虚线剪开，每张卡片正面题目、背面答案。
第 1 页 · 正面（题目）
2工作分解与依赖图
提交并复核《工作分解与依赖图》的真实项目制品。
3迭代目标与完成定义
提交并复核《迭代目标与完成定义》的真实项目制品。
4版本控制与评审纪律
提交并复核《版本控制与评审纪律》的真实项目制品。
5持续集成与质量门
提交并复核《持续集成与质量门》的真实项目制品。
6进度证据与燃尽未知
提交并复核《进度证据与燃尽未知》的真实项目制品。
7中期评审与范围再基线
提交并复核《中期评审与范围再基线》的真实项目制品。
第 1 页 · 背面（答案）
交付：工作分解结构、依赖图和关键路径说明；方法：把工作拆成有输入输出和验收的薄片，标明依赖、关键路径和可并行边界；必须复现反例：任务按“前端/后端”粗分，没有交付制品和完成定义，进度无法判断。
交付：可部署walking skeleton及端到端证据；方法：首个切片贯穿界面、服务、数据、测试和部署，尽早暴露集成风险；必须复现反例：先分层各做一个月，最后才集成；所谓骨架只有静态页面和假数据。
交付：提交/PR规范和一份包含证据的真实评审记录；方法：小批提交、可复现分支、清晰PR上下文和风险导向评审降低集成成本；必须复现反例：巨型提交、无测试截图、只挑格式问题，关键并发与权限逻辑无人检查。
交付：三轮迭代计划、容量假设和统一完成定义；方法：迭代围绕一个可验证结果，完成定义含评审、测试、安全、文档和部署证据；必须复现反例：把“代码写完”当完成；未合并、未迁移、未观测的功能计入进度。
交付：每周证据板：完成、阻塞、风险趋势、演示链接和下周决策；方法：用通过的验收、风险关闭和可部署增量报告进度，不用“完成百分比”自报；必须复现反例：任务长期停在90%；演示靠本机手工步骤，无法证明集成与部署状态。
交付：CI流水线图、门禁规则、失败样例和修复记录；方法：每次变更自动构建、静态检查、单测、契约测试和制品签名，失败阻止合并；必须复现反例：门禁可随手跳过；测试依赖开发者机器，产物不是同一流水线生成。
交付：中期评审包、演示录像索引和范围再基线决议；方法：对照指标、证据、风险和剩余关键路径，决定继续、缩减、替换或停止；必须复现反例：只展示新增功能，不报告失败实验、技术债、质量缺口和延期概率。