1从兴趣到可验证问题
提交并复核《从兴趣到可验证问题》的真实项目制品。
计算机科学毕业综合项目 · 小纸条
选一章打印。双面打印（按长边翻页）后沿虚线剪开，每张卡片正面题目、背面答案。
第 1 页 · 正面（题目）
2利益相关者与责任边界
提交并复核《利益相关者与责任边界》的真实项目制品。
3范围、非目标与最小闭环
提交并复核《范围、非目标与最小闭环》的真实项目制品。
4资源盘点与可行性试验
提交并复核《资源盘点与可行性试验》的真实项目制品。
5成功指标、护栏与基线
提交并复核《成功指标、护栏与基线》的真实项目制品。
6风险登记与停止条件
提交并复核《风险登记与停止条件》的真实项目制品。
7立项评审：项目章程
提交并复核《立项评审：项目章程》的真实项目制品。
第 1 页 · 背面（答案）
交付：利益相关者地图及访谈/评审责任矩阵；方法：识别使用者、购买者、运营者、维护者、受影响者和审批者，区分权力与诉求；必须复现反例：只问直接用户，遗漏维护、安全、数据主体或被算法间接影响的人。
交付：一页问题陈述：用户、情境、现状、损失、目标指标与非目标；方法：把兴趣领域写成特定用户在特定情境中的可观察困难，再定义改善证据；必须复现反例：把技术名当选题，如“做一个大模型平台”，却没有用户问题和验收变化。
交付：资源约束表和两个限时技术探针的结果记录；方法：盘点时间、成员技能、设备、数据、预算、权限与外部依赖，用短探针验证最大未知；必须复现反例：用“应该能接入”替代真实权限、配额、延迟、数据质量与许可证验证。
交付：范围盒：必须做、应该做、可选、明确不做及触发变更条件；方法：按核心用户旅程选一条端到端闭环，明确非目标和延期条件以阻止范围蔓延；必须复现反例：把功能列表都列为必须，导致每项只有演示外壳而没有可验收闭环。
交付：风险登记册前十项、预警信号、缓解动作、所有者与复查日期；方法：按概率、影响、可探测性和响应成本排序风险，提前约定降级、转向或停止门槛；必须复现反例：风险表只有“进度不足”，没有信号、负责人、替代路线和决策日期。
交付：指标字典：计算公式、数据源、观察窗口、目标、护栏和负责人；方法：同时定义结果指标、过程指标、质量护栏和当前基线，避免只看功能完成率；必须复现反例：指标无法采集、只写“体验更好”，或优化主指标却伤害隐私和可靠性。
交付：两页项目章程和十分钟立项评审记录；方法：把问题、证据、范围、指标、资源、风险和治理合成可签署的项目章程；必须复现反例：章程写成宣传稿；评审没有异议、决策、待办、负责人和截止时间。